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      經濟師
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      2019年中級經濟師考試《工商管理實務》模擬試題六
      來源:學易網校 2019/5/16 19:20:00 【字體:放大正常縮小】【打印頁面

        一、單項選擇題:
        51、確定型決策方法主要有()。
        A.樂觀原則和悲觀原則
        B.決策樹分析法和盈虧平衡點法
        C.線性規劃和盈虧平衡點法
        D.線性規劃和決策樹分析法
        參考答案:C
        參考解析:確定型決策方法主要有線性規劃和盈虧平衡點法。
        52、買者技術交易程序的首要步驟是()。
        A.根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標
        B.進入賣方成果庫,查找本企業要求的技術
        C.弄清本企業資源優勢、現有設備和銷售渠道,明確所需技術
        D.尋求法律援助,找律師事務所
        參考答案:C
        參考解析:本題考查買者技術交易程序的首要步驟——在選擇技術之前先弄清本企業的資源優勢、現有設備和銷售渠道,明確所需技術。選項A屬于賣者技術交易程序的首要步驟。選項B屬于買者技術交易程序的第二步,選項D屬于買者技術交易程序的最后一步。
        53、企業制定戰略的出發點、依據和條件是()。
        A.企業內部環境
        B.企業宏觀環境
        C.行業經濟特征
        D.企業中觀環境
        參考答案:A
        參考解析:企業內部環境是企業制定戰略的出發點、依據和條件,是競爭取勝的根本。
        54、我國專利法規定,發明專利權的保護期限為()年。
        A.5
        B.10
        C.20
        D.25
        參考答案:C
        參考解析:我國《專利法》規定,發明專利權的保護期為20年。
        55、把戰略決策范圍擴大到企業高層管理集體之中,調動了高層管理人員的積極性和創造性,這種戰略實施模式為()模式。
        A.指揮型
        B.轉化型
        C.文化型
        D.合作型
        參考答案:D
        參考解析:本題考查企業戰略實施模式中的的合作型模式。合作型模式把戰略決策范圍擴大到企業高層管理集體之中,調動了高層管理人員的積極性和創造性。
        56、某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元,該公司主要是利用績效考核的()。
        A.協調功能
        B.溝通功能
        C.監控功能
        D.激勵功能
        參考答案:D
        參考解析:本題考查績效考核的激勵功能。績效考核的根本目的在于促進員工完成績效目標,增進績效。給員工物質激勵的績效考核可以激發員工的積極性,促使員工更加積極、主動、規范地完成績效目標。
        57、在企業經營決策的過程中,()是決策的基礎。
        A.方案的評價與選擇
        B.確定目標
        C.擬定備選方案
        D.方案實施
        參考答案:C
        參考解析:擬定備選方案是決策的基礎。
        58、李某是某公司的銷售員,今年完成銷售額1000萬元,公司決定給其發放10萬元獎金,該筆獎金屬于()。
        A.特殊津貼
        B.績效獎金
        C.節約獎金
        D.利潤分享計劃
        參考答案:B
        參考解析:本題考查績效獎金的概念。績效獎金是指員工達到某一規定的績效時,企業為了激勵、表彰員工而支付的獎金。
        59、對經營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等,這些均屬于企業家激勵約束機制中的()。
        A.報酬激勵
        B.聲譽激勵
        C.市場競爭機制
        D.實物激勵
        參考答案:A
        參考解析:本題考查經營者激勵與約束機制中的報酬激勵。對經營者采取報酬激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等。
        60、零售商從供貨商處進貨時,不必立即付清款項,只需付一定比例的貨款,在一定范圍付尾款即可,這體現了市場營銷的()功能。
        A.交換
        B.定價
        C.融資
        D.物流
        參考答案:C
        參考解析:本題考查市場營銷的融資功能。

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